Jumana verfügt über 15 Jahre Erfahrung als Beraterin und Führungskraft in internationalen Unternehmen.
Im Rahmen ihrer Führungspositionen war sie für Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie Kulturwandel verantwortlich und kennt damit beide Perspektiven: Veränderungsprozesse als Externe zu begleiten sowie diese von innen heraus zu gestalten. Sie hat selbst erfahren, dass es manchmal Berater/innen braucht, die respektvoll den Finger in die Wunde legen und neue Veränderungsimpulse setzen. Da ihr diese Rolle am meisten Freude bereitet und sie von ihren Kunden/innen für ihren Mut und Pragmatismus geschätzt wird, berät sie ihre Kunden/innen schwerpunktmäßig im Rahmen von kulturellen Transformationsprozessen.

Ulrich hat über 20 Jahre Erfahrung in der Strategie- und Organisationsberatung von Organisationen aller Größen, v.a. des gehobenen Mittelstands sowie internationaler Groß- und Familienunternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung umsetzungsorientierter Strategien und den hierfür notwendigen Organisationsstrukturen. Die hieraus erwachsenden Veränderungsanforderungen übersetzt er ruhig und erfahren in Organisationsentwicklungs-, Führungskräfte-/ Teamentwicklungs- und Transformationsprozesse. Dabei kennzeichnet ihn neben einem klugen, tiefenanalytischen Denken auch eine ankoppelungsfähige, berührbare Umgangsart.
Neben seinen Beratungstätigkeiten arbeitet Ulrich als Beirat und Coach von Managern in herausfordernden Veränderungs- und Entscheidungssituationen. Darüber hinaus ist Ulrich Co-Leiter des Ausbildungsbereichs Organisationsberatung und Teil des Coaching-Lehrteams am Hephaistos Coaching Institut, München. Dort lebt er seine Faszination für Systemtheorie, Organisations- und Führungspsychologie sowie Gruppendynamik. Ulrich lebt in Darmstadt und ist Vater einer bezaubernden, quirligen Tochter.

Nach 20 Jahren operativer und strategischer Führungserfahrung als Juristin und Personalerin im Bereich Human Resources in internationalen Unternehmen widmet sich Sandra ihrer Passion: Führungskräfte in ihren Kompetenzen zu stärken und zu entwickeln, Teams und Organisationen in Transformationsprozessen zu begleiten und HR Organisationen in der Implementierung eines Employee Lifecyles zu beraten.
Sandra arbeitet als zertifizierte(r) Coach, Trainerin, systemische Organisationsberaterin, Mediatorin und Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht.

Oliver ist seit 25 Jahren in der strategischen Beratung mit einem klaren Fokus auf die Energiebranche und Energiethemen tätig. Aus seiner langjährigen Position als Partner einer In-House Beratung eines Energiekonzerns kennt er das Spannungsfeld zwischen Strategie, Vision und Umsetzbarkeit sowie organisatorisch Machbarem. Die „obligation to dissent“ und das Herausfordern etablierter Strukturen und Prozesse definieren sein Beratungsverständnis. Oliver hat Kunden in Europa und Nordamerika von klassischen Energiethemen bis hin zu digitalen Transformationen beraten.

Christine findet als systemische Organisationsberaterin und Coachin passende Wege, das Was in Transformationsprozessen mit einem sinnvollen Wie zu verknüpfen.
Für Unternehmen vom Großkonzern über KMU bis zum öffentlichen Sektor entwickelt sie kundenorientierte (Lern-) Formate, um den Change oftmals hin zu mehr Agilität und Selbstorganisation wirksam zu begleiten. Ihre positive Grundeinstellung und ihr empathisches Auftreten helfen, „freundliche Zumutungen” zielführend einzusetzen. Sie liebt es im direkten Kontakt mit ihren Kunden sehr individuell und ergebnisorientiert zu arbeiten und unterstützt große wie kleine Veränderungen, die zu mehr Mut, Klarheit, Motivation und Freude an der Arbeit für ihre Kunden führen.
Christine ist verheiratet, lebt in Berlin, liebt bildende Kunst und Yoga und verbringt gerne Zeit mit ihren beiden Mädchen im Freien.

Ralf begleitet seit über 10 Jahren Unternehmen dabei, ihre Strategien in gelebte Praxis zu überführen. Dabei hat er sich auf Themen wie Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Change- und Innovationsmanagement fokussiert. Ralfs Beratungserfahrung erstreckt sich auf den Maschinenbau und die Mobilitätsbranche, wobei sein Hauptaugenmerk auf der Energiewirtschaft liegt. Hier hat er zahlreiche Kunden in Europa und Lateinamerika beraten. Grundlegend motiviert ihn der Transformationserfolg, bei dem alle im Unternehmen den Wandel annehmen und ihre Potentiale erschließen.

Matthias Lutze ist ein erfahrener Trainer & Coach für agile Organisationentwicklung. Er begleitet mit großer Leidenschaft Teams, die sich in der Transformation befinden. Dabei trainiert er nicht nur agile Methodiken und Konzepte, sondern begleitet und unterstützt bei der Umsetzung. Hier baut er auf zahlreiche Erfahrungen aus unterschiedlichen Projekten in internationalen Konzernen und Mittelstand, sowie Bereiche aus dem öffentlichen Sektor.

Andre verfügt über langjährige Erfahrung in der Energiebranche und bringt eine starke Kompetenz in den Bereichen Strategie, Organisationsentwicklung und Markterschließung mit. Durch analytisches Denken, Kreativität und lösungsorientiertes Handeln kann er unternehmerische Herausforderungen meistern, sowie neue Möglichkeiten aufzeigen und in erfolgreichen Lösungen umsetzen. Er hat Projekte in Deutschland, den USA, den Vereinigten Arabischen Emiraten, den Niederlanden und dem Vereinigten Königreich übernommen und einen großen Erfahrungsschatz im Leiten und Entwickeln von Mitarbeitern.

Patricia ist Fachärztin für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie und ausgebildete Sängerin. Bis 2024 leitete sie als Chefärztin eine große psychosomatische Klinik. Zudem arbeitet sie seit über fünfzehn Jahren freiberuflich in eigener Praxis als Therapeutin, Supervisorin, Dozentin, Beraterin und Coach. Dabei sind ein ganzheitliches Menschenbild, Lebensfreude, Humor und Kreativität zentrale Elemente ihrer Lebensgestaltung und ihrer Arbeit.
Ihr vielseitiger Lebenslauf umfasst zum einen Ausbildungen in Gestalt-, Hypno-, Trauma- und Verhaltenstherapie, eine Promotion zum Thema „Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“, ihre wissenschaftliche Tätigkeit in Lehre und Forschung sowie die Leitung der Psychotherapeutischen Hochschulambulanz an der Universität Würzburg – und zum anderen ihre künstlerische Tätigkeit als Sängerin, Schauspielerin und Moderatorin.
Durch ihre Präsenz und Empathie und ihre langjährige Berufs- und Führungserfahrung unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte ganzheitlich in Situationen, in denen ein geschulter diagnostischer Blick und kreative Lösungen gefragt sind – oder auch ein Auftritt auf großer Bühne.
Ihr Credo: „Jeder Mensch ist dazu bestimmt, zu leuchten!“ (M. Williamson)

Dr. Klaus Horn ist langjähriger Trainer und Coach sowie Buchautor verschiedener Fachbücher zur systemischen Organisationsaufstellung. Sein reiches Wissen schöpft sich aus seiner Arbeit mit zahlreichen Teams aus international tätigen Konzernen und mittleren Unternehmen. Insbesondere sein großes Wissen um die asiatische Arbeitskultur durch seine regelmäßige Tätigkeit in China bereichert jeden Transformationsprozess. Klaus Horn coacht Unternehmen, Teams und Einzelne in Transformationsprozessen und trainiert Systemaufsteller und Coaches in Europa und Asien.

Alexander Kluge begleitet Unternehmen auf dem Weg durch die digitale und vor allem kulturelle Transformation. Er versteht sich als Coach, Reisebegleiter, Ideengeber und Übersetzer an der Schnittstelle zwischen IT, Organisationsentwicklung und Kommunikation. Seine Kernthemen sind seit mehr als 20 Jahren die drei großen „K“: Kommunikation, interne und externe Kollaboration sowie die digitale Koordinierung von Geschäftsprozessen. Entscheidender Erfolgsfaktor und damit im Fokus seiner Arbeit ist die wirksame Adaption zeitgemäßer Technologien und Organisationsformen im Sinne der Unternehmensziele – auf allen Ebenen der Organisation. Gemeinsam mit Sabine Kluge publizierte er 2020 ein Buch mit dem Titel „Graswurzelinitiativen in Unternehmen“, das einen detaillierten Blick auf Veränderungsbewegungen aus der Mitte von Organisationen wirft. In ihrem Podcast „Kluges aus der Mitte“ treffen sie Experten und Akteure von Graswurzelbewegungen und analysieren Veränderungsbewegungen aus der Mitte von Organisationen.

Sabine Kluge ist Ökonomin (Strategie und Unternehmensführung) und systemischer Business Coach. Als Unternehmenspraktikerin mit rund 25 Jahren Personal- und Organisationsentwicklungs-Erfahrung und als viel gelesene Autorin rund um Transformation zählt sie für das größte deutsche HR Magazin zu den 40 einflussreichsten HR Köpfen im deutschsprachigen Raum.
Ihr inhaltlicher Fokus: Der orchestrierte Blick auf Strategie-, Personal-, Führungs- und Organisationsentwicklung. Gemeinsam mit Alexander Kluge veröffentlichte sie zuletzt unter dem Titel: „Graswurzelinitiativen in Unternehmen“ (Vahlen Verlag) eine viel beachtete Analyse von Graswurzelbewegungen und deren Bedeutung für digitale und kulturelle Transformation in traditionellen Unternehmenskulturen. Darüber hinaus produzieren die beiden den viel beachteten Podcast „Kluges aus der Mitte“.

Kevin’s Karriereweg führte ihn vom Investment Banking über Umwege schließlich zu beruflichen Schwerpunkten in Transformation & Change, Konfliktregulation, Personalentwicklung und insbesondere Führungskräfteentwicklung. Die Faszination für die Herausforderung und die systemischen Zusammenhänge von Veränderungsprozessen begleiteten Kevin von Anfang an und motivieren ihn noch heute.
Als erfahrener Coach und Berater von Organisationen und Menschen agiert Kevin mit einem tiefen Verständnis von Dynamiken, Mustern und Strukturen. Die Gestaltung vertrauensvoller Beziehungen steht für ihn dabei im Fokus. Immer im Blick hat er das „Zusammenspiel“ von Individuum, Gruppe & Organisation. Er ist überzeugt davon, dass Komplexität bearbeitet werden muss und begleitet die damit verbundenen Entscheidungssituationen perspektivenreich.
Von seinen Kunden wird er als herausfordernd und emphatisch zugleich beschrieben.

Anja Leao ist eine erfahrene Coach und Teamentwicklerin. Sie coacht aus Leidenschaft und baut ihre Konzepte auch auf Ihre Erfahrung als Familientherapeutin. Anja ist Expertin für innovative Führungsentwicklungsprogramme.

Pedro Leao ist ein erfahrener Lean Berater und Unternehmer. Pedro ist der Experte der Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung. Hier baut er sein Wissen auf langjährige Erfahrung aus der automotiv Industrie, als Werksleiter in Australien und über zahlreiche Managementpositionen international. Heute kommen seine Kunden aus der Schifffahrt, Tourismusbranche und dem Kraftwerksbau.

Petra ist davon überzeugt, dass wahre Veränderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern ein Erleben mit allen Sinnen braucht. Ihre Mission ist es, mehr Erleben, Spielen und Fühlen in unser Arbeitsleben zu bringen.
Mit Ihrer Expertise und Erfahrung aus dem Learning Experience Design gestaltet sie Lern- und Entwicklungsprozesse, die nachhaltig wirksam sind. Sie begleitet Führungskräfte und Teams als Coach, Trainerin und „Entwicklungshelferin“. Dabei greift sie auf 20 Jahre Umsetzungserfahrung als Beraterin sowie Führungskraft im Konzern und Mittelstand zurück.
Ihre Kunden schätzen ihren Pragmatismus, ihre Klarheit und Ergebnisorientierung und die Prisen Humor, die sie gerne einstreut.
Petra ist verheiratet, hat 2 Töchter und lebt in Berlin. Neben ihrer Arbeit als Beraterin ist sie als Grinberg Praktikerin tätig.