Unser Ansatz enthüllt die Dynamik hinter dem Status quo, um klare Entscheidungen zu treffen und zielgerichtete Veränderungen zu ermöglichen.
Wir sind Expert:innen für Transformationsprojekte.
Fragen, nachfragen, neu fragen. Das ist unser Ausgangspunkt. Zuhören, eine gemeinsame Basis für eine angstfreie und offene Kommunikation schaffen, das ist unser Ziel.
Komplexe Transformationen von Unternehmen nehmen zu und erzeugen häufig Stress, Unsicherheit und Widerstand bei allen Beteiligten. Es ist entscheidend, das WAS der Strategie und das WIE der Umsetzung zu verbinden und Klarheit für das WARUM zu entwickeln.
Unser Startpunkt in der Transformationsarbeit ist eine gezielte Diagnostik. Unsere Stärke ist, die gegenwärtige Situation eines Unternehmens oder Teams zu entwirren, zu analysieren und ihre Komplexität in den Blick zu nehmen. Das Ergebnis ist die Grundlage für die zu erarbeitende Strategie.
Wir designen mit unseren Kunden Change-Architekturen und Leadership-Journeys, die das Erreichen der strategischen Ziele ermöglichen und gleichzeitig Konflikt-immanente Ziele, unterschiedliche Stakeholdergruppen und gegenläufige Interessen im Blick haben.
Wir sind Wegbegleiter:innen für Top-Executives: Beratung, Coaching und Teamentwicklung.
In der Begleitung von Projekt- und Executive Teams fördern wir notwendige Konflikte und helfen, eine funktionale Führungskultur zu etablieren. Diese sollte einerseits von klaren Entscheidungen und Durchsetzungsvermögen geprägt sein, andererseits aber auch Raum für unbeantwortete Fragen bieten und gegenseitiges Dominanzstreben begrenzen.
Unser Executive-Coaching ist intensiv und ganzheitlich. Wir erkennen und fördern die individuellen Stärken und Erfolge unserer Klient:innen, um sie weiterzuentwickeln. Gleichzeitig helfen wir dabei, verborgene Potenziale und mögliche Verbesserungen zu identifizieren.
Wir sind Zukunftsmacher:innen für People & Culture.
Auf HR kommen vielfältige und teilweise konfliktäre herausfordernde Aufgaben und Rollen zwischen Governance, Service, Entwicklung und Beratung zu. Dieses Spannungsfeld erfolgreich zu managen und eine passende People & Culture-Strategie zu definieren, ist unsere Beratungsleistung.
Beim Modernisieren von Prozessen und dem Aufbau notwendiger Fähigkeiten konzentrieren wir uns neben HR-spezifische Themen wie erfolgreiches Recruiting, Talentmanagement, Gesundheit, Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) auch auf die Befähigung von People & Culture Teams, Geschäftstransformationen eigenständig zu gestalten und zu begleiten.
Kundenfeedback
CIO Elia Group
Michael von Roeder
„Für mich machen Julia & Andrea einen wirklichen Unterschied in der Begleitung von Transformationsprozessen. Sie sind in der Lage Leadership Teams erfolgreich zu begleiten im direkten Team Coaching: Sie legen gezielt und ungeschönt ihren Finger in die Wunde, um eine Veränderung im Verhalten und der Teamdynamik zu kreieren. Darüber hinaus bringen sie Strukturen und Methodenwissen in Team ein, um diese zu befähigen, nachhaltig Veränderungen vorabzutreiben.
Ihre langjährige Erfahrung im Energiesektor, selbst als Leitende Führungskräfte, schärft ihren Blick auf die strategischen und kulturellen Herausforderungen dieser Branche im Kontext der Energiewende.“
Vorständin Personal und Soziales, CHRO BVG AG
Jenny Zeller
„Die Zusammenarbeit mit Andrea war eine Bereicherung und sehr inspirierend. Mit ihrer Stärke als People Development & Culture Expertin hat sie uns immer wieder gekonnt aus unseren eingefahrenen Mustern heraus geholt. Wir haben zahlreiche Themen gemeinsam auf den Weg gebracht, die bis heute noch eine Nachwirkung haben. Besonders wertvoll war dabei ihr großer Erfahrungsschatz aus ihrer eigenen Unternehmenserfahrung und den verschiedenen Führungsrollen die sie inne hatte. Die Arbeit mit Andrea ist anregend, wertvoll und vor allem sehr praxisnah. Gerne wieder.“
Chief Transformation Manager Fortum, Ex-CFO RWE AG
Dr. Bernhard Günther
„In unserer Zusammenarbeit habe ich Andrea als eine sehr engagierte, leistungsbereite, kompetente und führungsstarke Kollegin kennengelernt, die in ihrer Führungsrolle maßgeblich zum Erfolg unseres Change-Programms beigetragen hat. Andrea verfügt über umfangreiche und tiefe Kenntnisse, Erfahrungen und Fertigkeiten im weiten Feld von Veränderungsprozessen von der individuellen Ebene über Teams bis hin zur Gesamtorganisation. Ich würde Andrea jederzeit wieder für solche erfolgskritischen Veränderungsaufgaben einsetzen und würde mich sehr freuen, wenn ich mit ihr zukünftig noch einmal zusammenarbeiten könnte.“
CHRO Schwarz Digits
Dr. Elke Frank
„At Software AG I have embarked on a journey to transform the business into a people-first culture within a collaborative as well as global environment driven by a strong growth mindset. This however cannot be done alone. We needed to get an expert on board to take a closer look. Thanks to Andrea`s expertise in culture and transformation we were able to connect the WHAT with the HOW and thereby created the WHY. Together with Andrea we connected the dots bringing our strategic and cultural transformation closer together. It has become our Ying and Yang.“
SVP Corporate Development & Investor Relations, Software AG
Robin Colmen
„Andrea is wonderful to work with. She has an exceptional depth of expertise in culture and transformation as well as in coaching senior executives in leading such change. This is something I experienced firsthand when working with Andrea as we embarked on our own cultural transformation journey at Software AG. Andrea has my highest recommendation for anybody undertaking large change agendas.“
Personalentwicklerin bei Agora Energiewende
Bettina Groß
„Wir haben sehr gerne mit Julia zusammengearbeitet! Sie hat sich schnell in unsere Arbeitsgruppe eingefügt und ist ein integraler Teil dieser geworden. Mit ihrer Hilfe konnten wir unsere Arbeit besser organisieren und haben sehr von ihrem HR-Fachwissen profitiert. Ihre Moderationserfahrung hat unseren Meetings Struktur gegeben und Julia hat uns geholfen, unsere Entscheidungsprozesse zu verbessern. Die Veränderungen, die sie angestoßen hat, werden sicherlich noch lange in der Arbeitsgruppe nachhallen.“
CHRO All for one Group
Ursula Porth
„Tridot Consulting berät zielgerichtet, effektiv und empathisch. Andrea und Julia haben mehrere Prozesse und Projekte bei der Software AG begleitet und teilweise sehr komplexen Themen eine klare Struktur und Roadmap gegeben und dabei auch immer die menschliche Komponente betrachtet. Die Ergebnisse waren stets sehr positiv und haben zu wertvollen Erfolgen geführt.“
Ex-CEO RWE AG
Rolf Martin Schmitz
„Andrea und Julia haben mir gezeigt und mich überzeugt, wie wichtig die kulturelle Transformation eines Unternehmens ist, nämlich ein riesiger Wettbewerbsvorteil im Markt.
Wir bei RWE haben davon sehr profitiert, grade in den Zeiten des heftigen Wandels wie ihn RWE stemmen muss. Die Beiden waren in diesem Prozess herausragende Sparringspartner, ehrlich, offen, auf den Punkt, nicht bequem, sehr hartnäckig und klar.
Durch ihre scharfe Beobachtungsgabe haben sie mir sehr geholfen, Dinge zu erkennen, um sie zu ändern. Und sie haben mir neue Methoden beigebracht, Meetings und Diskussionen effizienter zu machen, alle Teilnehmer mit einzubinden, Feedback als ständiges Instrument zu nutzen, wie wichtig ein Setting sein kann, wie stelle ich Teams optimal zusammen etc. Klingt profan und natürlich weiß man das als erfahrener Manager schon alles. Ich kann nur sagen: da ist noch viel mehr drin, wenn man die richtige Unterstützung hat.
Andrea und Julia zeichnen hohe Kompetenz gepaart mit Erfahrung und ausgeprägter Persönlichkeit aus. Kein Beratersprech, sondern handfeste Führung, um Change Vorhaben mit hoher Beharrlichkeit zum Erfolg zu führen. Dafür von mir ein großes Dankeschön und eine klare Empfehlung, wenn wirklich starke Partner gesucht werden. Die muss man dann auch aushalten.“
